(资料图片仅供参考)
1、PMP项目管理考试涉及的内容包含在五大过程组。
2、十大知识领域即五大过程组：启动考试内容：确立一个项目或一个项目阶段 （占比：约13%） 规划考试内容：为完成项目。
3、制定和维护一个可操作的计划 （占比：约24%） 执行考试内容：协调人力和其他资源以执行计划 （占比：约31%）监控考试内容：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现（ 占比：约25%）收尾考试内容：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束 （占比：约7%） 十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
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